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Um feedback bitten Muster

Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Feedbacksitzung um das Problem dreht, das Ihr Entwurf zu lösen versucht, und nicht um die mögliche Lösung. Dies wird dazu beitragen, die Diskussion offen zu halten. Um dieses Produkt außergewöhnlich zu machen, werde ich Ihr Feedback am schnellsten überprüfen und die Maßnahmen, die wir auf der Grundlage Ihrer Empfehlungen ergriffen haben, weiterverfolgen. Als Projektmanager sollte Ihr Feedback von Kollegen, Teammitgliedern, Ihren Managern und Kunden kommen. Aber tun Sie dies nicht mit Freunden und Familie. Sie denken, du bist genial und dass alles, was du tust, großartig ist. So werden sie nicht in der Lage sein, Ihr Produkt in einer unvoreingenommenen Weise zu betrachten. Sie werden negatives Feedback aufweichen und positive Kommentare stärken. Das ist genau das Gegenteil von dem, was Sie gerade jetzt brauchen. Um unvoreingenommenes Feedback zu erhalten, das widerspiegelt, was echte Benutzer denken werden, finden Sie einige Fremde für Ihre bootstrapped Benutzertests. Entdecken Sie eine einfache Möglichkeit, endlose Client-Feedback-Loops zu vermeiden. Deshalb ist es trotz aller Schulungen, wie man Feedback erhält, so harte Arbeit: Die Empfänger müssen sich durch diesen Wald der Verzerrung kämpfen, auf der Suche nach etwas, das sie als sich selbst erkennen.

Wählen Sie die Methode aus, die am besten ist, um innerhalb des von Ihnen angeforderten Zeitrahmens genaues Feedback einzuholen. Die Sache ist, wir alle lernen, wie man sich vernetzt und wie man durch diese Situationen kommt. Einige Leute vernetzen sich seit Jahren, und einige Leute sind natürlich gut darin. Aber andere versuchen immer noch, sich in der digitalen Welt der Vernetzung zurechtzufinden und um Feedback zu bitten, wo wir wichtige Indikatoren wie Körpersprache und Ton verlieren. Was uns solche Erkenntnisse zeigen, ist erstens, dass Lernen geschieht, wenn wir sehen, wie wir etwas Besseres tun könnten, indem wir unserem eigenen Verständnis eine neue Nuance oder Erweiterung hinzufügen. Das Lernen beruht auf unserem Verständnis dessen, was wir gut machen, nicht auf dem, was wir schlecht machen, und schon gar nicht auf dem Gefühl eines anderen, was wir schlecht machen. Und zweitens, dass wir am meisten lernen, wenn jemand anderes darauf achtet, was in uns funktioniert und uns bittet, es intelligent zu kultivieren. Uns wird oft gesagt, dass der Schlüssel zum Lernen darin besteht, aus unseren Komfortzonen herauszukommen, aber diese Ergebnisse widersprechen dieser besonderen Kastanie: Nehmen Sie uns sehr weit von unseren Komfortzonen entfernt, und unser Gehirn hört auf, auf etwas anderes zu achten, als die Erfahrung zu überleben. Es ist klar, dass wir am meisten in unseren Komfortzonen lernen, denn dort sind unsere neuronalen Bahnen am konzentriertesten.

Hier sind wir am offensten für Möglichkeiten, kreativ, aufschlussreich und produktiv. Hier muss uns Feedback entgegentreten – in unseren Momenten des Fließens. Sie können professionelles oder projektbezogenes Feedback anfordern, indem Sie lediglich eine E-Mail mit den entsprechenden Fragen senden. Hier sind die 5 besten Möglichkeiten, um konsistentes (und qualitativ hochwertiges) Feedback von Ihren Kunden zu erhalten: Persönliche Kommunikation ist der beste Weg, um Feedback zu diesem Zweck zu erbitten.

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